有这样一个团队，他们开拓创新，默默奉献，在项目建设中艰苦奋斗，担当作为，用心血与汗水凝聚智慧的结晶。他们就是八分公司雪山A-2地块租赁住房试点项目（EPC）二标段张广军项目经理部。

党建引领 凝聚力量 充分发挥先锋模范作用

雪山A-2项目经理部管理人员的平均年龄不到30岁，本科人员占比超过90%，是一支年轻有实力、有活力、有冲力的团队。在建设过程中，项目部始终坚持党的正确领导，确保正确前进方向，充分发挥党支部在项目建设中的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。大力推进党建进工地，创优在一线，坚持施工进行到哪里，党建工作就延伸到哪里，真正做到党建工作与业务工作深度融合，全面提升项目在建工程施工质量和安全生产的水平。项目经理张广军同志组建了项目青年先锋队，并带领这支年轻的团队冲在一线，以实际行动充分发挥党员模范带头作用，在项目建设过程中组织了劳动竞赛、党员作表率等活动，树立了一面面的先锋旗帜。

主动出击 抢占先机 发挥敢拼敢战的工作作风

项目部全体成员尤其注重在工作中创新工作方法，责任落实到人，进程细化到点。项目部人员都按各自分工，讲大局、比奉献，协同作战，强力配合，全力以赴推进工程建设。依据确定的“快字当头，抓时间、抢进度，保安全、保质量”的建设原则，项目部以保工程质量、保安全文明施工为重点，全面打响雪山A-2地块建设攻坚战役。一是推出“四比一创”（比进度、比质量、比安全、比现场管理、创优质工程）竞赛活动，从质量管理、工程建设进度管理、安全文明施工管理、工程资料管理等方面全程加以控制。二是项目部“青年先锋队”队员全面负责各自范围内的安全文明施工，将相关负责人员的联系方式公示在施工现场。还成立项目安全文明施工评比小组，每周进行评比一次，落实相关的奖罚机制。

身先士卒 干在一线 在尽职尽责中勇挑重担

雪山A-2项目部从项目开工之初就实行“白+黑”、“五+二”的工作方式，以过硬的执行力和较强的工作作风坚定有力推动施工进度。项目经理张广军同志身先士卒，靠前指挥，周密安排，科学组织，他将施工管理落实到每个细节，力求做到精细化管理，他忘我的工作态度在团队中树立了先锋榜样，也为团队注入了一针强心剂。项目部形成了快节奏、高效率、齐心合力攻坚市重点工程的良好工作氛围，项目进展高效有序推进。

砥砺向前 卓有成效 在守正创新中担当作为

在集团党委和八分公司党支部的坚强领导下，在全体参建人员的共同努力下，雪山A-2项目不仅在建设单位组织的半年度综合考核评比中荣获第一名，还先后取得了诸多成绩。一是在质量管理方面：7#、9#、10#-13#楼已申报“济南市建筑工程优质结构”，目前以上6个单体工程已通过主体2/3阶段市站复查；7#、9#楼推荐为“山东省工程质量管理标准化示范工程”，已完成专家组现场复查。二是在安全管理方面：争创“济南市建筑施工安全文明标准化工地”和“市优质结构”同步进行，已通过主体2/3阶段市站复查；已推荐上报 “山东省建筑施工安全文明标准化示范工地”。三是在科技创新方面：目前已取得市级工法一项、市质量协会QC成果两项、山东省建设工程SC小组优秀创新成果一项、济南市建设工程优秀 BIM 技术应用成果竞赛成果一项，BIM技术应用成果已经由省建协推荐至中建协；已经申报“山东省科技示范工程”；在绿色施工方面，已立项为“山东省绿色施工科技项目”，并申报“山东省建筑业新技术应用创新竞赛”已完成济南市初赛答辩。

新时代号角嘹亮，新征程战鼓催征。雪山A-2项目部将继续坚持“敢为人先、勇于担当、乐于奉献、服从大局”的项目精神，以满腔热血奔赴事业，以锐意进取奋斗不止，为助力集团建设成为最具竞争力的工程总承包服务商而笃定前行。